يعد هذا الكتاب مرشد ثمينا لصغار السن ممن خرجوا الي الحياة العملية لتوهم . وبدأوا في الاعتماد على أنفسهم هذا الكتاب يمكنه أن يزودهم بوسائل قيمة ومعرفة وفهما. بما من شأنه أن يساعدهم على تجنب العثرات والمهالك التي دائما ما يواجهها المبتدئون. ان تعلمك تطبيق المعلومات الواردة في هذا الكتاب سوف يضعك على الطريق السريع للنجاح والانجاز الحقيقي في .سن صغير

.لقد ظل جون ماكسويل شغوفا بالتطور الشخصي لما يزيد عن خمسين عاما والان ولاول مرة يشارك كل شيء جمعه حول تطوير الذات بحيث صار لديك أفضل فرصة لكي تصبح الشخص الذي خلقت لكي تكونه وبأسلوب تواصله المتميز يعلمك ماكسويل: قانون المرآة: يجب أن تكون القيمة في ذاتك لكي تضيف القيمة لها. قانون الوعي: يجب أن تعرف ذاتك لكي تستطيع تنميتها. قانون النمذجة: من الصعب أن تتحسن اذا لم تكن أمامك قدوة تتبعها سوى نفسك. قانون الشريط المطاطي: يتوقف النمو عندما تفقد قوة الشد بين المكان الذي توجد به والمكان الذي يمكن أن تصبح فيه. قانون الاسهام: تطوير ذاتك يتيح لك تطوير الاخرين

بينما كنت أتصفح مجلة Success منذ عدة أعوام مضت، صادفت دراسة قامت بها مؤسسة جالوب حول ما يعتقده الناس في معنى أن تكون ناجحًا. أعجبني هذا لأنني دائمًا ما كنت مهتمًا بمساعدة الآخرين ليصبحوا ناجحين وأردت أن أعلم ما الذي اكتشفته جالوب. اندرجت إجابتهم في اثنتي عشرة فئة، لكن الإجابة التي جاءت في المركز الأول كانت "الصحة الجيدة". ربط ثمانية وخمسون بالمائة الصحة الجيدة بالنجاح قبل أي شيء آخر. لا أعلم بشأنك لكني أقدر الصحة الجيدة - وقدّرتها بشكل أكبر بعد أزمتي القلبية. لكن لا أعلم إذا كنت أستطيع أن أصنف نفسي على أنني ناجح لو أنني أمتلك الصحة الجيدة فقط ولا شيء آخر. لقد اكتشفت أن الناس غالبًا ما يجدون صعوبة في تعريف النجاح. لكن إذا لم تكن تعلم ما هو النجاح، فكيف ستحققه يومًا؟ لهذا السبب أريد أن أساعدك في تحديد تعريف للنجاح يناسبك: النجاح رحلة. دعني أبدأ الشرح بسرد قصة. وقفت منذ عدة أعوام أمام الأربعة والسبعين موظفًا في إنجوي - المؤسسة التي أنشأتها عام 1985 لكي أدرب الناس على الريادة والتطور الشخصي، واستعددت لكي أخبرهم ببعض الأخبار التي كنت أعلم أنها ستكون مُشجعة لبعضهم ومحبطة للبعض الآخر. كنت سأخبرهم أننا خلال سنة سننقل الشركة من سان دييجو بكاليفورنيا إلى أتلانتا بجورجيا. كنا نتناقش أنا وصديقي، رئيس شركة إنجوي وقتها ديك بيترسون وأنا في احتمالية نقل الشركة لمدة ستة أشهر تقريبًا. بدأ هذا كحديث عرضي بقول "ماذا لو …"، لكن بدأنا بعدها بالتفكير في الأمر بجدية. فكرنا مليًا في المزايا وطلبنا من المدير المالي أن يقوم ببعض الحسابات. تحدثنا عن الفرص التي من الممكن أن تجتذبها مثل هذه الخطوة. وأخيرًا، قررنا أن هذه النقلة إلى أتلانتا منطقية على الأصعدة المهنية والتسويقية والاقتصادية. كنا نعلم أننا لو أردنا الانتقال إلى مستوى جديد في النمو والتطور، ليس فقط كشركة لكن كأفراد، نحتاج إلى إحداث تغيير. كان هذا قرارًا صعبًا على أصعدة كثيرة. لم أتوقع أبدًا أن أغادر سان دييجو. شعرت أنا وزوجتي مارجريت أنه موطننا منذ اليوم الذي انتقلنا فيه إليه من أنديانا. إنه الموطن الوحيد حقًا الذي عرفه أطفالي إليزابيث وجول بورتر منذ ذلك الحين. وبالرغم من مقدار حبنا للعيش في سان دييجو، كنا على استعداد لبذل تضحية الانتقال حتى يكون في استطاعتنا تحقيق نجاح أكبر. كان قلقنا الأكبر على الأشخاص في فريق إنجوي. لم نكن متأكدين من ردة فعلهم. سان دييجو واحدة من أجمل المدن في الدولة، والطقس بها ممتاز. وكثير من موظفينا من أبناء سان دييجو، وكان لديهم الكثير من الأمور التي تبقيهم هناك. بينما كنت أستعد لأتحدث مع الطاقم، كانت توجد طاقة مزعجة في الغرفة. لم نكن قد اجتمعنا جميعًا معًا كفريق منذ ما يقرب من عام، وكنت أستطيع أن أرى الإثارة والترقب في كثير من الوجوه. "يا رفاق، أريد الاستحواذ على انتباهكم" هكذا بدأت. "لديّ شيء مهم جدًا لأعلنه. خلال عام من الآن سوف ننقل إنجوي إلى أتلانتا". رأيت تشكيلة كاملة من ردود الأفعال. بدا البعض مصدومًا. وبدا آخرون كأنهم تلقوا لكمة في معدتهم. جيني هانسن، وهي واحدة من أفضل ممثلي خدمة العملاء، كانت فاغرة العينين بينما ذقنها متدنٍّ لأسفل وكانت تزفر زفرة قصيرة في عدم تصديق كل ثمانٍ لعشر ثوانٍ منذ الدقيقة الأولى التي تحدثتُ بها. رأيت ارتياحًا من جهة المدراء: لقد كانوا يبقون معرفتهم بهذه النقلة سرًا لأسابيع. لخمسين دقيقة، شرحت أنا وديك بيترسون كل أسبابنا لهذه النقلة وأعطينا إحصائيات ومعلومات عن أتلانتا وعرضنا تسجيلًا مصورًا من غرفة أتلانتا للتجارة. أخبرناهم أن أي شخص على استعداد للذهاب إلى أتلانتا سيحصل على وظيفة عندما يصل إلى هناك. ثم قدمنا شخصين حضرا جوًا من أفضل وكالة عقارات بأتلانتا ليجيبا عن الأسئلة.

جون سي ماكسويل رجل أفتخر أن أدعوه صديقي. ليس لأنه ألف أكثر من خمسين كتابًا عن القيادة والشخصية فحسب، على الرغم من أن ذلك مثير للإعجاب بدرجة كبيرة. ليس لأن كلماته التشجيعية ألهمت الملايين من الناس ليعيدوا تقييم خياراتهم وأولوياتهم فحسب، على الرغم من أن ذلك مهم. ليس لأنه رجل مبادئ وإيمان فحسب، على الرغم من أن تلك الصفات مثيرة للإعجاب. بل لأنني أفتخر أن أدعو جون صديقي لأنه رجل يفهم أن فوق كل شيء، الحياة تدور حول التعلم - وحول استخدام هذه الدروس لتصبح صاحب عمل أفضل، موظفًا أفضل، والدًا أفضل، أخًا أفضل، صديقًا أفضل، جارًا أفضل، مستقبلًا للنعم أفضل. دومًا ما كانت هذه الفلسفة حجر الأساس لحياتي الخاصة، وأرجع الفضل لجون أنه دائمًا كان بمثابة تذكِرة رائعة عن كيف يمكن القيام بكثير من التعلم. لم أنظر إلى نفسي مطلقًا على أنني مدرب، لكن بالأحرى معلم كانت قاعة تدريسه الابتدائية هي ملعب كرة السلة. لكنني فهمت أيضًا أنني تلميذ أبدي كذلك. لقد حاولت أن أتعلم شيئًا جديدًا كل يوم، أن أكتسب منظورًا مختلفًا، أو أن آوي إلى فهم أكثر نضجًا للعالم. تلك الطريقة في التفكير هي ما يبقي العقل فتيًا ومتفائلًا ومبتهجًا. كل مرة كان يزورني جون، بدفتر الملحوظات الأصفر المغطى بالأسئلة الذي خطط أن يسألني إياها، دائمًا ما انتابني الضحك لمرأى واحد من رجال العالم المحترفين في ريادة الإجابات لا يزال متعطشًا إلى رؤى أعمق، ولا يزال مستعدًا لطرح الأسئلة ليحصل عليها. كانت تذكِرة رائعة أنني يجب عليّ أن أقوم بالمثل. بعد كل ذلك، التعلم شيء لا يتوقف عندما نتسلم درجة الدبلومة. في الحقيقة، هذه هي بالفعل النقطة التي يبدأ فيها التعلم الحقيقي. الدروس التي نتلقاها في المدرسة ليست هي ما يدعمنا في الحياة؛ بل الدروس التي تعطينا الأدوات الأساسية لمواجهة العالم الحقيقي خارج جدران الفصل. وهذا العالم الحقيقي سوف يلدغ. سوف يؤذي. سوف يجعلك أحيانًا تتعثر، ويسبب لك الكدمات، أحيانًا أخرى سوف يجعلك تسقط. وسوف تأتي لك الخسائر في كل شكل وحجم، وستضربك في كل منطقة من حياتك بدءًا من أموالك وحتى قلبك وصحتك، وأكثر من ذلك؛ هذا كله أكيد. ما هو غير أكيد، هو كيف ستكون ردة فعلك تجاه تلك التحديات. كما يناقش جون في هذا الكتاب، يوجد اختلاف ملحوظ بين الناس الذين يتعلمون من خسائرهم والناس الذين لا يتعلمون. هل تريد لروحك أن تعلق في دار العجزة، مرهقة أكثر من اللازم من المعركة على أن تحاول مرة أخرى؟ أم أنك تريد أن تغتنم الفرصة، وأن تدرس، وتقيم، وتعيد التفكير فيما حدث - وتستخدم تلك المعرفة لتسليح نفسك لمعركة أخرى في الحياة؟ عناصر التعلم التي يحددها جون في الصفحات التالية هي ملاحظات عميقة لكيفية حدوث العملية، وهو يحدد بدقة ما السمة الشخصية أو الصفة التي تأتي من كل منهم. عن طريق التحليل الدقيق "للحمض النووي لهؤلاء الذين يتعلمون" كما يصيغها هو بإيجاز، يرشدنا جون إلى العناصر الضرورية للتعامل مع مختلف أنواع الخسارة، وتحويل تلك الدروس إلى أسلحة ذات قيمة؛ لكي تصد وتحارب التحديات المستقبلية على حد سواء. أتحدى أي شخص عانى الإخفاق من قبل، أو شعر بالإحباط، أو كان في موقف المتلقي لأخبار سيئة (بعبارات أخرى، كل إنسان خطت قدمه الأرض) أن يقرأ رسالة جون ولا يجد فكرة واحدة على الأقل تستطيع بشكل جذري تغيير منظوره، في أحلك لحظات الحياة. إذا اتبعنا نصيحة جون وتعلمنا أن ننظر إلى الخسائر على أنها فرص للنماء من خلال التعلم، حينها نصبح لا نُهزم. سوف تكون الحياة دومًا مفعمة بالخسارة، لكن إذا كنا مسلحين بشكل مناسب، فلن تهزمنا الخسارة. لأن الرجل أو المرأة التي تستخلص فائدة ما من الأوقات العصيبة، تجردها من سيطرتها على عقلها، وجسدها، وقلبها، وروحها. تقدم هذه الصفحات أكثر من مجرد دليل لكيفية تجاوز الأوقات الصعبة؛ بل تقدم الهدية الأكثر قيمة على الإطلاق، وهي: الأمل.

منذ عدة سنوات مضت، وبينما كنت مع أسرتي نشاهد التلفاز، سمعنا صوتًا مدويًا، فهرعت أنا وزوجي إلى الطابق العلوي، ونحن نتوقع أن نجد قطعة أثاث قد انهارت وسقطت، ولكننا لم نتمكن من العثور على أي شيء يفسر تلك الضجة التي حدثت. وبعد مضي بضعة أيام، لاحظت هبوط السقف في إحدى زوايا غرفة النوم، فاتصلنا بمقاول البناء، وعندما جاء، وصعد إلى الغرفة العلوية في منزلنا شبه المنفصل ذي التصميم الفيكتوري، المكون من ثلاث غرف، أخبرنا بأن هناك عارضة خشبية قد تحطمت - وأننا محظوظون للغاية بعدم سقوط السقف فوقنا في أثناء النوم، ثم أضاف: "إنكم تضعون الكثير من الأشياء في الأعلى، وتلك الغرف العلوية المصممة على الطراز الفيكتوري ليست مُعدة لتخزين الأشياء"، بالطبع لم تصمم لذلك، فالفيكتوريون لم يكن لديهم أي شيء لتخزينه، ولكن نحن لدينا الكثير. كبر أبناؤنا، وغادر اثنان منهم المنزل. ومن بين أشياء أخرى، وضع أحدهم دراجة في الغرفة العلوية (وعندما اتصلت به لأسأله بشأنها، أخبرني بأنه لم يعد يحتاج إليها بعد الآن، وأنه يمكنني التخلص منها، فأنا من سيتخلص منها وليس هو). وكنت قد احتفظت بصندوقين كبيرين كانا يضمان بعض الألعاب، إضافة إلى صندوق يضم لعبة القطارات ومساراتها، وصندوق آخر به مكعبات، وصندوقين كبيرين من الألعاب الأخرى وكتب الأطفال، والقلعة الخشبية التي صنعها والدي للأولاد، وزورق قابل للنفخ اشتريناه خلال قضاء عطلتنا في مدينة ديفون، الذي استخدمناه فيها مرة واحدة قبل 10 سنوات، وكان هناك أيضًا العديد من الأشياء التي تخص زوجي، مثل مجموعة كبيرة من أسطوانات الفينيل، وسماعات صوت كبيرة، واثني عشر صندوقًا تضم الصو ر السالبة التي احتفظ بها في حياته المهنية بوصفه مصورًا مستقلًّا، وكذلك ألبومات الصور الخاصة بي، وفستان زفافي، ومقالاتي الجامعية، وصندوق يحتوي على رسائل، وقطع أثاث غريبة، وسجادتين، ومصباح، وكؤوس زجاجية، وأطباق كبيرة للحفلات، كما كان هناك الكثير من معدات التخييم وزينة الاحتفالات. وتلك هي الأشياء التي أتذكر أننا قمنا بإخراجها من الطابق العلوي عندما اضطررنا إلى تفريغه تمامًا حتى يمكن تثبيت العارضة الخشبية، وعزل الدور العلوي.

هل تساءلت يوما لماذا يسهل على بعض الاشخاص الحصول على المال بينما يعاني الاخرون من أجل الحصول عليه؟ لا يعود هذا لكونهم أكثر ذكاء، أو أنهم يعملون بجدية أكثر أو أنهم يتمتعون بحظ جيد ولكن هذا ببساطة لانهم يفكرون ويتصرفون بطريقة مختلفة. فخلال العقد الماضي أجرى د.بول ماكينا دراسة فريدة على فكر الاشخاص الاغنياء، ليس فقط بالنسبة للمال ولكن أيضا بالنسبة للسعادة ومستوى المعيشة وفي هذا الكتاب الجديد الرائد استخدم الاساليب السيكولوجية المجرّبة ليساعدك على ترسيخ هذا الاسلوب بداخلك فسرعان ما سترى العالم بأكمله بطريقة جديدة، وتفكر وتعيش بطريقة أكثر .ثراء مما سبق