هذه القصص، الحقيقية بالكامل، تمثل الطريق نحو الوظيفة الجانبية: والتي يتم تعريفها كمشروع لكسب المال تبدؤه بشكل جانبي، عادة بينما لا تزال تعمل في وظيفة يومية. بمعنى آخر، فهي طريقة لتحقيق دخل إضافي دون تحمل مخاطر الدخول الكامل في عالم العمل بنفسك. بالتأكيد، بالنسبة لبعض الناس، فإن فكرة ترك وظيفتهم اليومية والبدء بمفردهم هي فكرة مبهجة. ومع ذلك، بالنسبة لكثيرين آخرين يمكن أن يكون الأمر مرعبًا. فرغم كل شيء، سواء كانت لديك عائلة تدعمها أو رهن عقاري تدفعه أم لا، فإن الوظيفة التي تحقق دخلًا ثابتًا وتوفر التأمين الصحي من الصعب، إن لم يكن من المستحيل، التخلي عنها. لكن ماذا لو استطعت الحصول على فكرة مربحة بأقل استثمار للوقت والمال والجهد؛ وتمكنت من تحقيق ذلك بجانب وظيفتك المستقرة والثابتة؟ يوضح لك هذا الكتاب كيفية القيام بذلك بالضبط، مع دليل مفصل خطوة بخطوة ينقلك من الفكرة إلى التنفيذ في سبعة وعشرين يومًا فقط. صُمم هذا الدليل للأشخاص المشغولين ونافدي الصبر. إنه خريطة طريق مفصلة تسمح لك بالعصف الذهني والاختيار والانطلاق وكسب المال في أقل من شهر. لكن الوظيفة الجانبية لا تقتصر فقط على وضع نقود إضافية في جيبك. في ظل البيئة الحالية، حيث اختفت فكرة وجود شركة لديها أي إحساس بالولاء للعاملين بها، فإن الوظيفة الجانبية تعتبر الأمان الوظيفي الجديد. فهي تمنحك القدرة على اتخاذ القرار. وعندما تتلقى رواتب متعددة من مصادر مختلفة، فإنك لن تعود تعتمد على أهواء صاحب عمل واحد. فالمزيد من الدخل يعني خيارات أكثر. والخيارات الأكثر تعني المزيد من الحرية. ستقرأ في الصفحات القادمة العديد من القصص مثل تلك المذكورة أعلاه. وبقدر ما هي مسلية، تتمتع أيضًا بهدف أسمى. فهي هنا لتوضح لك أنه يمكن لأي شخص خلق مسار سريع نحو الحرية من خلال زيادة دخله؛ باستخدام المهارات التي يمتلكها بالفعل. بغض النظر عن وظيفتك اليومية، أو إن كنت تريد أن يطلق عليك "مبادر أعمال" أم لا، فأنت بحاجة إلى وظيفة جانبية. إذا اتبعت هذه الخطة، فستحصل على وظيفة جانبية في أقل من شهر. ماذا ستكون قصتك؟

انني أود التحدث اليك، وهذا ما سأفعله عبر صفحات هذا الكتاب. انك أنت من اتخذ القرارات التي أوصلتك لظروف حياتك الحالية، وبالتالي تستطيع اتخاذ القرارات التي من شأنها أن تغير تلك الظروف. والان حان وقت اتخاذك القرار الاكبر في حياتك، وسأساعدك من خلال الكتاب الذي بين يديك على .اتخاذ هذا القرار الكبير

يعيش عض الناس قصصا مليئة بالاهمية والمعاني العميقة بينما يشعر الاخرون كما لو انهم فقدوا الحبكة المحركة لحياتهم في هذا الكتاب يستكشف دونالد ميلر المبادئ التي تجعل القصة ذات معنى ثم يساعدنا على تطبيق هذه المبادئ على حياتنا

عندما عاد «هوارد شولتز» لقيادة سلسلة مقاهي ستاربكس في عام 2008 بعد انقطاع دام ثمانية أعوام، بكى، لكنه لم يبكِ بمفرده مختبئًا في حجيرة داخل دورة المياه أو منغلقًا على نفسه بمكتبه الواقع في زاوية المبنى، بل بكى أمام جميع الموظفين. تراجعت أرقام المبيعات اليومية بفارق الضِّعف. أسهم المديران التنفيذيان اللذان سبقا «شولتز» في نمو الشركة بسرعة فائقة، لكن عندما ضرب الركود الاقتصادي العالم في عام 2007، بدأت أسس هذه الإمبراطورية المُشيدة على عجالة، التزعزع. وقبيل عودته، أمضى «شولتز» ليالي في الفراش يحدق في سقف الغرفة، قلِقًا بشأن ما سيقوله في أول يوم يعود فيه مديرًا تنفيذيًّا. وقد أراد بشدة أن يُطمئن عشرات الآلاف من العاملين بأن سبل رزقهم لن تنقطع. لكن رفع المعنويات فحسب لم يكن تحركًا إستراتيجيًّا من جانب «شولتز»؛ فقد شعر بالمسئولية الشخصية عن تحقيق مصالح العاملين في سلسلة مقاهي ستاربكس. عرف «شولتز»، الذي وُلد فقيرًا وعايش معاناة والديه في تلبية الاحتياجات، مدى اعتماد العاملين على وظائفهم. وعندما صعد «شولتز» المنصة، أدرك أن العاملين بحاجة لرؤية هشاشة ذلك الشخص الذي وثقوا فيه لحل مشكلاتهم. كانت الحقيقة أنه اندهش من الدرب الذي سلكته الشركة بعد رحيله عنها، واستحق العاملون معرفة ذلك. فاختار «شولتز» رفع القناع الذي ينزعه قلة من الموظفين- ناهيك عن المديرين التنفيذيين- أمام زملائهم في العمل. ولم يبالِ بالرسميات، وترك دموعه تنحدر على خدَّيه. قد يبدو البكاء مُخادعًا أو مدروسًا أحيانًا، لكن «شولتز» كان يملك الذكاء العاطفي لربط لحظة الهشاشة هذه برسالة طمأنة: أوضح حينها خطة التعافي ورحّب بتعليقات العاملين وملاحظاتهم. وفي ذلك الشهر تلقّى «شولتز» سيلًا من رسائل البريد الإلكتروني المعبرة عن التشجيع؛ والتي تجاوز عددها 5 آلاف. وبحلول عام 2010 تغيرت الأوضاع: ارتفع سعر سهم شركة ستاربكس أكثر من السابق. معظمنا يستخفّ بحجم ونطاق الاحتياجات العاطفية التي نُظهرها في مكان العمل. وخارج حدود العلاقة بين الرئيس والمرءوس، تؤثر الآليات العاطفية على تحفيزنا، وصحتنا، وتواصلنا، واتخاذنا القرارات، وأشياء أخرى. لكن معظمنا يتجاهل تلك العواطف. لماذا نقفز فورًا إلى فكرة أنه ينبغي علينا كبت كل إحساس نشعر به، حين نفكر في الكفاءة المهنية؟! هذا الكتاب ألّفته صديقتان اضطرتا إلى أن تتعلما، بطريقة مؤلمة بعض الشيء، أهمية الاعتراف بالمشاعر في العمل. عندما مارسنا نحن الاثنتين** وظائفنا الأولى، ظنَّنا أن الموظفين المحترفين لا يفشلون، ولا يعترضون، ولا يشعرون قطعًا، لكننا سرعان ما أدركنا أن هذه الرؤية غير واقعية وتعوق إحساسنا بالإشباع، والنجاح في نهاية المطاف

هذا كتاب عن القدر الهائل من العبقرية والأخلاقيات والبطولة التي تسكن كل قلب ينبض على كوكبنا الآن. لقد كان إنجاز هذا العمل من أجلك أمرًا مبهجًا ومخيفًا وملهمًا ومرهقًا. وقد دفعني تأليف هذا الكتاب إلى التحليق في فضاءات داخل مهنتي وشخصيتي وواجباتي لتقديم أداء يفوق ما كنتُ أعرفه سابقًا، وعندما وصلتُ إلى نهايته، صرتُ شخصًا مختلفًا عما كنت عليه قبلها. خلال الصفحات التالية، سوف تكتشف فلسفة مدروسة بعناية لتجسيد أفضل مواهبك، ومنهجية ثورية لإنتاج أعمال مميزة، وتدفقًا مستمرًّا من الأفكار الثاقبة لعيش حياة من الجمال الأخاذ، والفرح الدائم، وانطلاق الروح. لقد أدرجت في هذا الكتاب أمورًا عن نفسي أكثر مما فعلت في أي من كتبي السابقة. وكان الكشف عن هذه الثغرة إجراء مخيفًا، لكنه مُرضٍ في نهاية المطاف، فإلقاء نظرة صادقة على إخفاقاتنا يساعدنا على تحويلها إلى حكمة، أليس كذلك؟ وتقبُّل جراحنا يسمح لنا بتحويلها إلى قوة. وبينما تقرأ عن كل ما مررت به، فإن أفضلُ ما أتمنى هو أن تدرك ما يتعين عليك تجنبه من المخاطر، وكيف تحوِّل المصاعب إلى انتصارات، والطريقة الرائعة التي تتكشف بها الحياة دائمًا لصالحك، حتى عندما لا يبدو الأمر كذلك. لقد صُمِّم هذا الكتاب من أجلك كما لو كان كتابي الأخير. آمل وأدعو الله أن أؤلف المزيد، إلا أن الحياة البشرية رحلة هشة، ولا أحد منا يعرف ما سيأتي به الغد؛ لذا فقد أتيت لك بأفضل ما لديَّ، لأقدمه في هذا الدليل الذي يتناول الإنتاجية الفائقة، والأداء المتميز، والسعادة الدائمة، والخدمة الاستثنائية للمجتمع. وأمنيتي الصادقة والخالصة هي أن توقظ المعرفةُ، التي أنت على وشك اكتسابها، الملَكات التي تغفو بداخلك، وتشحذ همتك لتستدعي أعظم ما لديك وتساعدك على إدراك سحرك الشخصي حتى تعيش الحياة بأحسن ما تحب، بينما نجعل عالمنا مكانًا أفضل.

تحول العنقاء